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创新引领未来，全员共进实现全信梦——参观深圳光启、zte中兴有感

发布者：信息部 发布时间：2015-10-23

      2015年4月23日，我非常有幸，能够随公司领导一同参观深圳光启、zte中兴两家先进企业。在参观的过程中，“创新”一词一直冲击着我的大脑，我第一次如此真实、震撼的感受到到“创新”带来的变革。

      深圳光启是一个民办非企业单位，以“超材料技术为特色的新兴研究加产业化的机构”，2010年成立，创始人是5名“海归”，创建团队当时平均年龄为30岁左右。深圳光启通过技术源头创新、产品创意创新、行业标准创新等，目前已研制开发出超材料超薄平板卫星天线、云端号、飞行喷射包、太阳能方舟、光子支付等，进行跨行业的变革，并通过外部资源整合，包括收购国外创意项目、国内政府支持、平台搭建等，加快研发创新、产品推广的进程。而zte中兴广为大家所知，坚持以持续为客户不断创造价值。公司在、、瑞典、、等地共设有18个全球研发机构，近3万名国内外研发人员专注于行业技术创新。在这两个企业中，“创新”弥散在每个产品中，扑面而来深受感染。

      作为全信的员工，我更加深刻的体会到，公司领导多次提出管理创新的战略意义，尤其在公司发展转型、上市之际，更显得尤为重要。我们要思考，如何在自己的本职岗位上进行管理创新，提高管理水平，如何利用公司上市后的平台，发挥资源整合力量，开展好自己的工作业务服务公司的发展，需要我们广大员工的不懈努力。通过工作创新，找准自身的亮点、专长，发挥能动性，推动公司跨越式的发展。这也要求我们需要加强自身的专业技能，勤练内功，在工作中勇于创新、敢于担当，创造与岗位相匹配的价值，增强产品战斗力，提升公司核心竞争力，共同奔向全信梦。

      同时，我们也要紧密围绕公司的发展战略，在本职岗位上做好基层与领导之间的纽带，上下互动，用系统性的思维，做好策划、预案，从基层出发，提供服务，给予指导，做好监督，发现、解决发展中出现的问题，从点到面的推动公司的发展。在工作中进行深度挖掘，将数据、信息转化为策略、措施，供管理者决策；充分发挥公司机制创新、科技创新、管理创新的爆发力，提升工作标准、工作质量，创造出最大化的岗位价值。

    公司已为我们想做事的人准备了更为宽广的平台，让我们发挥年轻集体应有的活力与智慧，用“创新”的心，勇往直前，共同努力实现全信梦！（文/刘庆）